Aujourd’hui nous parlerons “recrutement”,  que représente un recrutement pour une entreprise ?

Un recrutement revêt divers aspects pour une entreprise :
Un recrutement peut répondre à un besoin de compétences, un nouvel élan, une volonté de croissance…
Cependant, c’est avant tout un engagement et un investissement, tant pour l’entreprise que pour le collaborateur. 

Un recrutement est un engagement, c’est une rencontre entre une personne et une entreprise. Quels sont les fondements d’un recrutement réussi ?

Un recrutement réussi se traduit par un collaborateur heureux et confiant. C’est à dire que ses besoins et attentes sont comblés en termes de rémunération, d’accomplissement dans son cœur de métier. Et j’ajouterai d’épanouissement relationnel et de fluidité avec les autres membres de l’entreprise.
Cette réussite s’exprime aussi par les différentes formes de reconnaissance témoignées à ce profil par l’entreprise ainsi que par les clients ou partenaires qui bénéficient de ses compétences et ou son expertise.
Et oui, c’est une rencontre. Une rencontre entre un futur collaborateur et tous ceux qui composent l’enteprise, de laquelle vont émerger l’envie d’avancer ensemble grâce à des valeurs communes, de l’apport de part et d’autre, et aussi du partage.

Quel est le modèle d’entreprise qui permet l’épanouissement d’un collaborateur ?

Je dirais qu’il y a des profils pour certaines entreprises, et des entreprises pour certains profils.  

Par exemple, si le collaborateur a besoin d’un management dit libéré, pour donner le meilleur de lui-même et développer au maximum son potentiel, l’entreprise qui souhaite le recruter doit être en mesure de lui garantir ce mode de fonctionnement. De la même façon qu’une entreprise qui pratique le management libéré, il est essentiel qu’elle puisse détecter, vérifier, que son candidat va être totalement à l’aise dans cet environnement.
Les fausses promesses sont préjudiciables, tant au candidat qu’à l’entreprise.
Les deux parties doivent vérifier attentivement que les critères d’épanouissement sont remplis. En ce sens, nous, nous prenons le temps d’échanger, d’écouter, de comprendre un profil, afin de valider ce qui pourra contribuer à son épanouissement.
Et cela doit se poursuivre tout au long de la collaboration, à travers des échanges réguliers mais pas seulement formels.

En quoi le modèle Adventium est un modèle atypique et qu’apporte-t-il pour ses collaborateurs ?

De part sa devise “Développer vos talents”, Adventium met l’humain au centre de sa stratégie. Certes, aujourd’hui cela prête à sourire tant la formule est utilisée à tout va. Mais nous l’assumons vraiment, et ce depuis 2004 !

• L’entreprise est profondément humaine et libérée depuis sa fondation : le développement du savoir être et du savoir faire des collaborateurs sont au centre de sa mission. 
  Pour rappel, nous sommes nés organisme de formation. Nos dirigeants sont peut-être plus attachés au développement des compétences de leurs collaborateurs qu’à une croissance exponentielle de l’entreprise. Par ailleurs, le télétravail existe depuis plus de 15 ans…
  
• Une équipe de Développeurs Craft(wo)men passionné(e)s par l’amour du travail bien fait, à laquelle il est donné les moyens d’encore mieux le faire !
  Pour preuve, en back office et grace aux outils de communication, c’est toute une équipe qui soutient un membre face à une complexité. La formation est en accès illimité, nos périodes d’intermissions sont surtout l’occasion d’aller chercher le petit plus qui nous manque… De plus, les missions sont conjointement choisies selon certains critères.
  
• Un système de rémunération transparent basé sur le TJ final. C’est à dire la reconnaissance de la valeur par nos clients et partenaires, qui se traduit par des salaires annuels au dessus du marché.
  Nous sommes fiers de voir que notre système est désormais copié, mais pas encore égalé !
  
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Pour savoir plus sur le modèle atypique d’Adventium, visiter maintenant: https://www.adventium.fr

La suite prochainement sur codincraft …